1月14日，博群集團在總部會議室舉行了2019年經營目標責任書簽約儀式。集團董事長徐群山，集團總經理段偉，董事長助理張偉臣，地產城市公司總經理徐勇，公共建設公司總經理梁家營，群山建設公司總經理吳嚴輝，集團副總經理李麗麗，高振芬，杜文忠，審計監(jiān)察中心總監(jiān)劉艷麗，以及各中心負責人共計16人參加了會議，會議由集團董事長助理張偉臣主持。

會議對2019年各板塊及職能中心經營目標責任書進行了研究，并舉行了簽約儀式。集團審計監(jiān)察中心組織與會管理人員簽訂了《管理人員廉潔自律承諾書》。

最后，徐群山作會議總結，并發(fā)表動員講話：

2019年，是博群的第十個年頭，也是公司發(fā)展的關鍵一年。2019年，我們要通過對管理機制，合作模式，股份制等模式，讓管理層，項目經理及員工得到實實在在的回報，讓大家共同分享博群的發(fā)展成果。

本次會議的召開，標志著博群集團2019年經營工作全面啟動，對于推動公司經營目標的實現具有重要意義。

本次培訓，圍繞溝通能力，詳細講述了：如何自我介紹、如何培養(yǎng)溝通能力、說服對方的四個步驟、溝通談判的四大要點、如何跟領導溝通、執(zhí)行力打造等內容。并通過“給下級分配工作”、“骨干員工離職挽留談話”、“部門間溝通”、“如何應對領導的不合理要求”等多種形式的場景模擬討論，將工作與培訓聯系起來，即鍛煉了員工口才，又將工作中的問題拿到培訓中進行了討論研究。這種理論與實踐相結合的培訓模式取得了良好的效果，獲得了參培員工的認可。